导语：2026年3月，永拓数字在淄博、东莞、广州三城同步推进数字化转型项目，携手华光国瓷、戎马家具、常吉机械，以MES+ERP、CRM+ERP、ERP三大解决方案，开启制造业数字化转型新篇章。

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华光国瓷：千年技艺，发生“数字窑变”

在淄博，华光国瓷在2026年3月与永拓数字达成战略合作，引入MES+ERP系统，打造全国陶瓷行业数字化转型的标杆。这一合作，不仅是两家企业的强强联合，更是陶瓷行业数字化转型的一次重要实践。

从"手工记录"到"智能追溯"

传统陶瓷行业长期面临工艺参数依赖手工记录、质量问题追溯困难、生产进度管控不精准等痛点。永拓数字通过全流程数据贯通、智能质量追溯、可视化管理等核心技术，帮助华光国瓷实现生产全流程的精细化管控。

核心亮点：

- 5个重点场景：计划排程、生产管控、设备管理、质量管理、人力资源 

- 7个优化场景：财务管理、营销管理、采购管理、仓储物流、能耗管理、协同办公、决策支持

- 一物一码：实现产品质量问题的快速定位和精准追溯

通过实时采集窑炉温度、泥釉配比等关键生产参数，打通从原料投料到成品出窑的全流程数据链路。BI看板实时展示设备OEE、库存周转率等指标，让管理者随时掌握生产运营状况。

对于千年传承的陶瓷行业而言，数字化不是颠覆手艺，而是让技艺拥有可复制的"数字记忆"。

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戎马家具：布局全球，打通"数据孤岛"

在东莞，戎马家具作为全球化高端家具品牌，坐拥12万㎡制造基地、1200+工匠，年产80万件产品远销80多国。3月12日，戎马家具与永拓数字CRM+ERP数字化项目启动，全面开启数字化转型，打通全流程信息链路，实现资源最优配置。

从"协同低效"到"流程通畅"

面对日益激烈的全球市场竞争和数字化转型浪潮，戎马家具在生产、销售、供应链等环节仍存在信息孤岛、协同效率有待提升等挑战。通过CRM+ERP系统的集成应用，戎马家具将客户关系管理、生产管理、供应链管理、财务管理等业务模块全面打通。

核心亮点：

- 资源最优配置：从客户需求到产品交付的全流程协同

- 运营效率提升：通过自动化和信息化手段减少人工干预

- 客户满意度增强：深入了解客户需求，优化服务体验

CRM系统帮助戎马家具深入了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度；ERP系统则通过生产流程的自动化和信息化，提升生产效率与产品质量，进一步增强企业在全球高端家具市场的核心竞争力。

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常吉机械：重构数据，驱动老牌“智”造

在广州，常吉机械作为20年老牌制造企业，专业生产摩托车/电动车车筐、方向把、中货架等五金件异形产品，是江门市大长江集团有限公司、广州市五羊-本田公司等十多家驰名品牌厂家的指定配套生产厂家。3月19日，永拓数字顾问团队深入生产现场，开展项目调研与需求沟通，为ERP系统的定制化开发和实施奠定基础。

从"经验驱动"到"数据驱动"

随着企业规模不断扩大，常吉机械在内部管理和生产管理方面遇到了一些难题：生产计划与实际生产脱节，导致生产效率低下；库存管理混乱，导致库存积压和缺货现象并存；销售数据和客户信息管理不规范，导致客户满意度下降。

核心亮点：

- 生产管理：实现生产流程的自动化和信息化，提高生产效率和质量 

- 库存管理：实时掌握库存情况，优化库存管理，降低库存成本

- 销售管理：规范销售数据和客户信息管理，提高客户满意度

通过ERP系统，常吉机械将实现生产、销售、供应链等环节的全面升级，提高企业运营效率，降低成本，提升产品质量，增强市场竞争力，为企业可持续发展奠定坚实基础。

结语

三城、三业、三套方案，这背后，是传统制造业面临的共同命题——当存量竞争成为常态，当降本增效成为经营主线，数字化转型已经是企业生存与发展的必修课。

永拓数字深耕制造业16年，700+落地中大型企业，10000+SaaS租户，坚持以实战经验为基础，用定制化方案解决真实痛点，让数字化转型在不同行业、不同企业真正落地见效，做企业转型路上可靠的同行者与实践者。